USBSP

This course is offered in the Czech language only.

Název kurzu: Rozvoj efektivního stylu vedení na základě sebe-reflexe a rozvoje sebe-řízení. Základy manažerského koučování.
           
Lektoři: PhDr. Marta Storchová -životopis zde

         Mgr. Lenka Olšanská - životopis zde

Termín: středa 7.října 2009
    Registrace a ranní káva od 8:30hod
    Kurz: 9:00 h – 17:30h

Komu je kurz určen:
•    Manažeři, kteří mají zkušenosti s vedením týmů a chtějí dále pracovat na svém rozvoji.
•    Manažeři, kteří začínají působit v manažerské pozici.
•    Všichni, kteří mají ambice stát se manažerem nebo vedoucím týmu.

Cílem kurzu je poskytnout manažerům účinné metody a techniky prakticky využitelné k vedení lidí, zvyšování výkonu a rozvoji. Kurz je koncipován jako workshop s využitím koučovacích postupů, v němž si účastníci uvědomí kompetence podstatné pro efektivní vedení lidí /kompetence emocionální a sociální inteligence/, vyzkouší si metody k získání sebe-reflexe, techniky a postupy k rozvoji vybraných kompetencí. Seznámí se se základy manažerského koučování a procvičí si tuto metodu v modelových situacích.

Účastníci:
–    získají přehled o klíčových kompetencích charakterizujících  vysoce efektivní manažery - lídry.
–    vytvoří si plán sebe-rozvoje na základě sebe-reflexe.
–    zdokonalí se v komunikačních technikách (aktivním naslouchání, poskytování a získávání zpětné vazby).
–    naučí se základy koučinku a jak koučovacím způsobem poskytovat zpětnou vazbu, delegovat a rozvíjet sebe či druhé.
–    zjistí, jak používat ke svému rozvoji a zdokonalování proces řízeného sebe-rozvoje.

Program kurzu:
Dopoledne:
–    Zahájení
–    Porozumění hlavním rolím manažera
–    Podstatné kompetence pro efektivní „Leadership“ - Emocionální a sociální  inteligence
–    Sebe-posouzení schopnosti vést a motivace vést, dotazník
–    Sebereflexe manažerských kompetencí, individuální práce
–    Plán sebe-rozvoje, individuální práce
–    Tipy jak prohloubit schopnost motivovat druhé
–    Rozvoj aktivního naslouchání a sebe-posouzení vlastní schopnosti naslouchat
Oběd

Odpoledne:
–    Zpětná vazba („Feedback)“ a „Feedforward“, teorie a nácvik
–    Úvod a vysvětlení procesu manažerského koučinku
–    Koučovací model GROW a jeho praktické využití
–    Praktikování koučinku, modelové situace - zpětná vazba, delegování
–    Praktikování koučinku, modelové situace - sebe-rozvoj a rozvoj druhých
–    Zhodnocení a ukončení

Použité metody: Teorie, otázky a cvičení podporující sebe-reflexi, individuální práce s cílem vytvořit plán sebe-rozvoje. Teorie a modelové situace pro rozvoj schopnosti koučovat.

Cena kurzu zahrnuje:
Veškeré studijní materiály
Oběd, káva, čaj, nealkoholické nápoje a občerstvení během dne

Poskytujeme 5% slevu z ceny kurzu:
- každému druhému a dalšímu účastníkovi ze stejné firmy
- absolventům našich MBA programů a účastníkům předchozích otevřených kurzů USBSP - University of Pittsburgh

More Open Enrollment Courses