USBSP

Lektoři: PhDr. Marta Storchová - životopis zde
         Mgr. Lenka Olšanská - životopis zde

Termín: čtvrtek 1.dubna 2010
    Registrace a ranní káva od 8:30hod
    Kurz: 9:00 h – 17:30h

Komu je kurz určen: všem, kdo vedou týmy a organizace, manažerům na všech hierarchických úrovních

Cílem kurzu je poskytnout vám účinné metody a techniky prakticky využitelné k rozvoji sebe sama, své schopnosti sebeřízení, uvědomování si druhých a vašeho stylu vedení. Ujasníte si klíčové role a funkce manažera. Porozumíte kategoriím kompetencí emocionální a sociální inteligence a jak se projevují ve vaší manažerské praxi. Na základě sebereflexe si určíte oblasti rozvoje, vytvoříte si plán, který vám v praxi pomůže lépe využívat svůj potenciál k dosahování svých profesních a osobních cílů.

Agenda:
Dopoledne
•    Klíčové role a funkce efektivního manažera
•    Styly vedení, rovnováha mezi zaměřením na výkon a na lidi, /Blake Mouton Managerial Grid/
•    Rozdíl mezi tradičním a koučovacím způsobem vedení
•    Od schopnosti sebeřízení ke schopnosti vést druhé- kompetence emocionální a sociální inteligence charakterizující úspěšné manažery
•    Sebeposouzení vlastních kompetencí ve vztahu ke svým profesním cílům

Odpoledne
•    Plán osobního rozvoje včetně zdrojů a podpory pro jeho realizaci
•    Důležité předpoklady uskutečnění osobní změny 
•    Techniky využitelné v rozvoji svého potenciálu a transformaci návyků 
•    Jak můžete koučovat sami sebe.

Použité metody:
Kurz je koncipován jako „workshop“, teorie (30%), otázky rozvíjející sebereflexi, vizualizační a improvizační cvičení ve formě individuální práce a ve dvojicích, modelové situace, koučink a diskuze ve skupině.

Cena kurzu zahrnuje:
Veškeré studijní materiály
Oběd, káva, čaj, nealkoholické nápoje a občerstvení během dne

Poskytujeme 5% slevu z ceny kurzu:
- každému druhému a dalšímu účastníkovi ze stejné firmy
- absolventům našich MBA programů a účastníkům předchozích otevřených kurzů USBSP - University of Pittsburgh

More Open Enrollment Courses